NPS

¿Qué significa NPS?

El Net Promoter Score (NPS) es una métrica de satisfacción del cliente que se utiliza para medir la disposición de los clientes a recomendar los productos o servicios de una empresa a otras personas. Se basa en una encuesta simple en la que los clientes califican su probabilidad de recomendar la empresa en una escala del 0 al 10. Características clave del NPS: Encuesta de Recomendación: La encuesta de NPS suele consistir en una sola pregunta: "En una escala del 0 al 10, ¿qué probabilidad hay de que recomiendes nuestra empresa/producto/servicio a un amigo o colega?". Los clientes suelen clasificarse en tres categorías según su respuesta: Promotores (9-10), Pasivos (7-8) y Detractores (0-6). Cálculo del NPS: Para calcular el NPS, se resta el porcentaje de clientes detractores del porcentaje de clientes promotores. Los clientes pasivos no se tienen en cuenta en este cálculo. El resultado puede oscilar entre -100 (todos los clientes son detractores) y +100 (todos los clientes son promotores). Identificación de Oportunidades de Mejora: El NPS proporciona a las empresas una medida clara de la satisfacción y lealtad del cliente. Un NPS alto indica que la mayoría de los clientes son promotores, lo que sugiere una alta satisfacción y lealtad. Por el contrario, un NPS bajo puede indicar áreas de mejora en productos, servicios o experiencia del cliente. Seguimiento Regular: Es importante medir el NPS de forma regular para realizar un seguimiento de los cambios en la satisfacción del cliente a lo largo del tiempo. Esto permite a las empresas identificar tendencias, evaluar el impacto de las iniciativas de mejora y tomar medidas correctivas cuando sea necesario. Benchmarking: El NPS también se puede utilizar para comparar el desempeño de una empresa con el de sus competidores o con la industria en general. Esto proporciona información valiosa sobre la posición relativa de la empresa en términos de satisfacción del cliente.

¿Cuál es el origen de NPS?

El Net Promoter Score (NPS) fue desarrollado por Fred Reichheld, un consultor de gestión y autor de negocios, en colaboración con Bain & Company y Satmetrix Systems en 2003. La idea detrás del NPS era crear una métrica simple pero efectiva para medir la lealtad del cliente y su disposición a recomendar una empresa. El concepto se basa en la premisa de que la lealtad del cliente y su propensión a recomendar una empresa son indicadores clave del éxito empresarial a largo plazo. Reichheld y su equipo encontraron que la pregunta de la probabilidad de recomendar era altamente predictiva del comportamiento futuro de compra y del crecimiento orgánico de una empresa. El NPS rápidamente ganó popularidad debido a su simplicidad y capacidad para proporcionar una métrica clara y accionable que las empresas podían utilizar para evaluar su desempeño en términos de satisfacción del cliente. Desde entonces, se ha convertido en una métrica estándar en muchas industrias y es ampliamente utilizada por empresas de todos los tamaños en todo el mundo para evaluar y mejorar su experiencia del cliente.
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